- Bán hàng khái niệm
- Bán hàng cơ bản
- Giới thiệu
- Tại sao các công ty mất khách hàng?
- Sử dụng thời gian của người bán hàng
- Khái niệm FAB (Đặc tính – Ưu điểm – Lợi ích)
- Kiểu người mua: Kinh tế, Kỹ thuật, Sử dụng, Huấn luyện viên
- Hành vi của khách hàng
- Các yếu tố hành vi
- Các chiến lược bán hàng tương ứng với các hành vi của khách hàng
- 5 bước bán hàng cơ bản
- Tìm kiếm khách hàng
v Tìm kiếm khách hàng tiềm năng (suspect)
v Đánh giá (Prospecting)
v Tìm ra đối tượng khách hàng (contac) cụ thể
- Đánh giá
v Tiêu chí Khách hàng lý tưởng
v Đánh giá:
- Nhu cầu: tường minh hay không tường minh
- Quyền hạn
- Thời gian: các trạng thái người mua (Phát triển, Có vấn đề, Bàng quan, Quá tự tin)
- Ngân sách
- Khảo sát:
v Phát triển Nhu cầu không tường minh thành tường minh
v Các câu hỏi SPIN
- Situation
- Problem
- Implication
- Need Pay-off
v Sơ đồ luồng khảo sát SPIN
- Trình bày giải pháp:
v Xác định mục tiêu
v Phân tích nhu cầu khách hàng, hiểu biết của bạn, tính thích hợp của giải pháp
v Trình bày theo thứ tự:
- Nhu cầu của khách hàng
- Các đặc tính được đề xuất
- Lợi ích
v Kiểm soát việc trình bày
v Tránh các cạm bẫy
- Kết thúc bán hàng:
v Bán hàng Win-Win
v Các kết quả có thể
v Các cam kết hành động (phải cụ thể, đo được, hợp lý)
v Các dấu hiệu mua hàng
v 3 kỹ thuật kết thúc
- Giả sử
- Khuyến nghị
- Giải quyết các cản trở (Sole Objection)
- Bán hàng chiến lược
- Quá trình bán hàng
- Các yếu tố của phân tích chiến lược
- Sự thay đổi
- Chiến lược mạnh
- Cờ đỏ
- Quả tạ
- Mục tiêu bán hàng độc lập
- Vị thế hiện tại
- Các ảnh hưởng mua hàng (kiểu người mua)
- Mức độ ảnh hưởng
- Trạng thái của người mua
v Phát triển
v Có vấn đề
v Bàng quan
v Quá tự tin
- Đánh giá
- Phát biểu Win-Result
- Cạnh tranh
- Các loại cạnh tranh
- Vị thế và cạnh tranh
- Các chiến lược cạnh tranh
- Khách hàng lý tưởng
- Phễu bán hàng và công việc trong bán hàng:
- Prospect
- Qualify
- Cover the Bases
- Close the Order
- Bài tập thực hành
- Xây dựng và duy trì quan hệ khách hàng
- Quy trình quản lý khách hàng lớn
- Marketing chiến lược